بررسی و تحلیل نقش اقتصاد چرخشی در تحول مدیریت شهری ایران (نمونه مطالعاتی: شهر اصفهان)

نوع مقاله : مقاله علمی پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار گروه گردشگری، دانشکده علوم جغرافیایی و برنامه ریزی، دانشگاه اصفهان، اصفهان ، ایران

2 دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری، گروه جغرافیا، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران

10.22034/gp.2026.70052.3478

چکیده

هدف: این پژوهش با هدف بررسی و تحلیل نقش اقتصاد چرخشی در تحول نظام مدیریت شهری ایران، با تمرکز بر شهر اصفهان به عنوان مطالعه موردی، انجام شد.

روش پژوهش: این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری و تحلیل داده‌ ها، توصیفی- تحلیلی است. داده‌ های میدانی از طریق پرسشنامه محقق‌ساخت که روایی و پایایی آن تأیید شد، از ۳۸۴ نفر از شهروندان اصفهان به روش نمونه ‌گیری خوشه ‌ای چندمرحله‌ای جمع‌ آوری گردید. داده ‌ها با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و آزمون تی تک‌ نمونه‌ای در نرم ‌افزارهای SPSS و AMOS تجزیه و تحلیل شدند.

نتایج: یافته‌ های تحلیل عاملی تأییدی، برازش مطلوب مدل مفهومی پژوهش را تأیید کرد. نتایج آزمون تی نشان داد که وضعیت کلی اقتصاد چرخشی در مدیریت شهری اصفهان با میانگین ۲.۷۵ (در مقیاس ۵) به طور معناداری پایین‌تر از حد متوسط است. «بعد حکمرانی و سیاست ‌گذاری» با میانگین ۲.۴۵ به عنوان ضعیف ‌ترین بعد شناسایی شد. ابعاد «فناوری و نوآوری» (میانگین ۲.۸۰) و «اقتصاد و بازار» (میانگین ۲.۷۰) نیز وضعیتی نامطلوب داشتند. در مقابل، «بعد اجتماعی- فضایی» با میانگین ۳.۰۵ در حد متوسط ارزیابی شد و معیار «آگاهی و مشارکت شهروندی» (میانگین ۳.۲۰) به عنوان نقطه قوت نسبی شناخته شد.

نتیجه گیری: شهر اصفهان علی رغم برخورداری از پتانسیل اجتماعی و سرمایه انسانی مناسب، به دلیل موانع جدی در ابعاد حکمرانی، فناوری و اقتصاد، در گذار به سمت اقتصاد چرخشی با چالش مواجه است. موفقیت در این گذار مستلزم رویکردی یکپارچه و چند بعدی است. بر این اساس، راهبردهای عملیاتی شامل تدوین سند راهبردی اقتصاد چرخشی، بازنگری در مقررات ساختمانی، توسعه اکوسیستم نوآوری و کسب‌ و کارهای چرخشی، ایجاد مرکز نوآوری، طراحی سازوکارهای مالی مشوق و توسعه زیرساخت‌ های بازیافت پیشنهاد می‌ گردد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Study and analysis of the role of circular economy in the transformation of urban management in Iran (case study: Isfahan city)

نویسندگان [English]

  • Reza Mokhtari Malekabadi 1
  • Somayeh Babadi 2
1 Reza Mokhtari Malekabadi, Associate Professor Department of Tourism, Faculty of Geographical Sciences and Planning, University of Isfahan, , Iran
2 PhD student in Geography and Urban Planning, Department of Geography, Najaf Abad Branch, Islamic Azad University, Najaf Abad, Iran
چکیده [English]

Objective: This research aimed to investigate and analyze the role of the circular economy in the transformation of Iran's urban management system, focusing on Isfahan city as a case study.

Methods: This study is applied in purpose and descriptive-analytical in terms of data collection and analysis. Field data were collected using a researcher-made questionnaire, the validity and reliability of which were confirmed, from 384 citizens of Isfahan through multi-stage cluster sampling. The data were analyzed using Confirmatory Factor Analysis (CFA) and a One-Sample T-Test in SPSS and AMOS software.

Results: The findings of the confirmatory factor analysis confirmed the desirable fit of the research's conceptual model. The results of the T-test indicated that the overall status of the circular economy in Isfahan's urban management, with a mean score of 2.75 (on a 5-point scale), was significantly below the average. The "Governance and Policy" dimension, with a mean of 2.45, was identified as the weakest dimension. The "Technology and Innovation" (mean 2.80) and "Economic and Market" (mean 2.70) dimensions also showed an unfavorable status. In contrast, the "Socio-Spatial Structure" dimension, with a mean of 3.05, was rated as average, and the "Citizen Awareness and Participation" criterion (mean 3.20) was recognized as a relative strength.

Conclusions: Despite having suitable social potential and human capital, the city of Isfahan faces challenges in transitioning towards a circular economy due to significant obstacles in the dimensions of governance, technology, and economics. Success in this transition requires an integrated and multi-dimensional approach. Accordingly, operational strategies are proposed, including formulating a strategic document for Isfahan's circular economy, revising construction regulations, developing an ecosystem for circular innovation and businesses, establishing an innovation center, designing supportive financial mechanisms, and developing recycling infrastructure.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Circular Economy
  • Transformation
  • Urban Management
  • Isfahan City